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干洗店经营成本大不大 如何控制开支

时间:2014-08-27 15:28:44 | 来源:干洗店加盟成本 | 作者:威特斯国际洗衣
文章摘要:干洗店的经营与其他项目相比,相对简单容易,并且成本支出十分有限。干洗行业平均利润率70%—80%,也就是说,干洗店一年创收三十万的,有二十多万都是纯利润,这也是投资洗衣店

  干洗店的经营与其他项目相比,相对简单容易,并且成本支出十分有限。干洗行业平均利润率70%—80%,也就是说,干洗店一年创收三十万的,有二十多万都是纯利润,这也是投资洗衣店能吸引越来越多创业者的关键原因。

干洗店经营成本大不大 如何控制开支

  经营干洗店要想提高利润,就必须最大限度降低成本开支,洁丰干洗投资专家建议加盟店控制成本可从以下三个方面着手。

  第一,严格规范洗涤操作程序。在技术类工作中,水电消耗和辅料耗材的损耗程度跟操作者的工作习惯有很大关系。在洗涤操作人员对衣物进行处理时,一定要在保证洗涤质量的前提下,控制耗能和洗涤剂用量,并总结出一个合理的操作规范,杜绝浪费。

  第二,制定合适的管理制度。干洗店经营不止是对设备进行管理,还包括对工作人员的管理。干洗店的经营成本,不仅会产生在设备运转中,也会产生在日常办公的其他范围。干洗店如果日常经营中养成了松散懈怠的习惯,缺乏管理,就可能会产生许多不经意的浪费。

  第三,制定合理的营销方案,科学开展营销工作。营销是干洗店经营中不可忽视的环节,其支出也具备了很大的弹性。如果选择了一个大型而又没有实际效果的营销方案,就会造成巨大的成本浪费;而如果能够选择一个合理有效的营销方案,自然就能节省大量成本。在营销方面没有太多经验的经营者,最好能够向资深人士或总部投资顾问咨询讨教。

  经营干洗店最大的成本开支都产生于开店筹备期,最难的也是这个阶段,只要熬过了这一阶段,之后的经营就非常之轻松有利了。

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